今年是“十四五”的开局之年。面向“十四五”通信网络变革，从市场趋势来看，最大的市场机会在于数字经济。

2019年，我国数字经济占GDP比重为36.2%，但对比排名前三的德国、英国、美国（分别为63.4%、62.3%和61.0%）尚且存在较大差距。我国目标计划在2030年数字经济占GDP比重达到50%，可见未来我国数字经济规模依然保持着较大的上升空间。

通信行业身处“网络强国、数字中国”建设的战略基点，立足数字产业化、产业数字化的时代风口。今年2月，中国联通大力整合“云、大、物、智、链、安”(云计算、大数据、物联网、人工智能、区块链、安全)等能力，组建联通数字科技有限公司(以下简称“联通数科”)。

对于联通数科成立的重要战略意义，中国联通董事长王晓初表示，“组建联通数科公司，既是主动适应数字经济‘跨域整合’新生产力的变化，重构‘融合创新’的新生产关系，也是紧跟数字经济需求侧的新变化推动的供给侧结构性改革，是中国联通打造独特创新竞争优势、实现创新赛道差异化突围的重大战略布局。”

数字化转型势在必行

无疑，联通数科的成立是中国联通政企业务在“十年磨一剑”的基础上，整装再出发的结果。无论从联通自身数字化转型还是服务数字国企方面都起着举足轻重的作用。

中国联通副总经理梁宝俊在4月21日举办的中国联通“数字国企”转型发展论坛上表示，中国联通持续加快数字化转型步伐，对内以数字化技术为驱动，推进全国IT集中的一体化战略，已建成全球最大规模的CBSS集中业务运营支撑系统；以大数据驱动多级联动的生产调度，资源配置和经营决策；对外加快建设新型基础设施，聚焦行业痛点、场景应用的创新，打造了以5G为基础，以物联网、云计算、大数据、人工智能、区块链为核心的数字化能力体系，形成了云网融合和数据治理、数据服务、数据安全等方面的优势。深入洞察数字化转型需求，充分发挥顶层规划、技术能力和交付运营的经验，打造数字化产品新高地。

众所周知，数字经济由数字产业化和产业数字化构成，而中国的数字产业化发展水平和发达国家差距并不大，大概都占到7%左右，与发达国家拉开差距的就在于产业数字化。联通数科总裁李广聚在“数字国企”转型发展论坛发言中表示，拉动数字经济增长的重点在于传统产业的数字化转型。而如何实现企业数字化转型，动力在何处？

在李广聚看来，首先，数字化转型的国家政策相继发布，为数字经济发展提供了强大动力。“十四五”规划指出，“迎接数字时代，激活数据要素潜能，推进网络强国建设，加快建设数字经济、数字社会、数字政府，以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革。”国家给予了高度的重视，这是外在的驱动力。其次，更重要的是只有企业有了内生动力，看到实际收益，才能真正大力投入做好数字化转型。目前实际的情况是，传统企业如果不转型就将面临被颠覆的风险，也成为企业自发转型的动力之一。最后，新的IT技术发展并不断与传统产业深度融合，使得企业数字化转型成为可能。

在新的形势下，中国联通深化数字化业务布局，整合成立的联通数科公司，实现了数据集中、技术融合、中台搭建、网络升级、协同联动五大转变，形成了数字化服务新体系。基于创新能力，云网优势以及数据治理服务等方面沉淀，中国联通在国资国企领域，已服务一大批重要客户，取得了新的成效。

打造“数字国企”能力体系

由此可见，数字化转型是未来所有企业都高度关注的事情，但李广聚表示，大部分企业会谨慎投入，所以数字化转型是一个慢热的市场，但必定是一个高增长的市场。

数字化转型是一个循序渐进的过程，本质涵盖基础设施数字化、管理数字化、经营数字化以及生产数字化。数字基础设施是所有企业数字化转型的一个基础，在此基础之上，几乎每个企业都涵盖管理、经营和生产的数字化转型需求。伴随时代演进，呈现出不同阶段的数字化转型内在需求与特征。

那么联通数科能为企业数字化转型做些什么？联通数科充分发挥新一代数字技术优势，构建了从企业顶层规划、系统建设至交付运维的一体化服务能力，解决企业数字化转型的多重挑战。

其中，云网融合夯实数字化基础设施，云原生孕育数字化管理，大数据使能数字化经营，5G AIoT赋能数字化生产。

依托联通云网融合的全栈资源、专业的集成运营能力和完备的服务体系，可从基础设施层面为客户提供安全、可靠的一站式服务。

以云原生为基础，中国联通采用“平台+应用”的架构，基于多维度数据构建决策模型，促进资源有效配置，推动企业管理数字化。

联通数科在大数据能力方面也是有目共睹，在大数据治理、运营和安全能力方面达到行业领先。基于雄厚的大数据能力，结合丰富的供应链模型算法库，打造的多行业、多场景的产品，能够帮助客户深入行业洞察，助力企业经营智能化。

在生产数字化转型方面，联通数科通过AIoT加持、全连接工厂赋能、应用场景联合创新、产业集群升级赋能等专项行动，助力企业客户生产数字化转型升级。

5G+工业互联网 服务企业生产高质量

在李广聚看来，我国和发达国家企业数字化差距最大的部分，还是在于生产数字化这个领域。工业互联网包涵两个缘起，一个是信息化，另一个是生产自动化，在现在工业互联网时代，工厂的信息化和生产的自动化如同河流，汇聚成整体的工业互联网体系。工厂数字化转型需要一个顶层的设计，然而大部分企业只一个粗略的框架和一个远期的目标，很可能是在某个点上进行切入。所以中国联通也在考虑为企业生产数字化转型做些什么，以及如何去做。

在工业AI领域，联通数科已发布工业AI解决方案，以云平台、5G边缘、终端为基础，以工业AI中台为核心，支撑智慧产线及智慧工厂系统，在宁波雅戈尔建立首个5G智能制衣工厂，实现洛阳一拖80多种发动机瑕疵质检等。

针对AIoT赋能工业领域，联通数科围绕网络、平台、安全三方面深化能力，精品5G网络大幅降低工业现场延时、提高效率，通过雁飞系列工业网关及AIoT平台类产品提供行业端到端解决方案，基于工业设备、网络、平台、应用、数据5+1的安全防护体系保障工业安全。与上海商飞合作建立全国首个5G全连接工厂，实现全生产要素连接；与宝钢湛江钢铁共同打造的国内首例独立5GC核心网的工业专网，实现装备无人化改造，提升生产中的可靠性及安全性。

此外，中国联通依托运营商5G网络能力，以及5G各项能力创新服务和应用，加速推进5G产品商用，领航5G赋能行业创新。5G商用以来，已与工业、交通、教育、医疗、文旅等300+行业龙头企业合作，打造了广泛的5G商用项目。

在“数字国企”转型发展论坛上，中国联通正式启动了“数字国企”专项行动，旨在充分发挥整合效应和一体化运作优势，强化服务能力，打造中国联通“数字国企”品牌，面向央企总部、央企二级单位、省属国企等重点客户提供更全面的一揽子数字化转型服务。

企业数字化转型是一项久久为功的系统工程，绝不是一蹴而就的事情。李广聚表示，中国联通兼具数字化转型中数字产业化和产业数字化双重参与者身份，将自身能力输出，以高效、转型、便捷的服务能力赋能政府、产业和民生等领域。基于联通数科“云大物智安链”六大创新基础平台能力，“云网融合、数智领先、安全可信、贴身服务”四大优势，将助力企业迈向数字化转型升级之路。